产业链扩张方式多样化据了解,现实目前,现实由于不同企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异,他们在产业链整合上大约有三种模式:第一,产业链纵向扩张,向房地产等上游进军,或向下游发展。
而相当一部分的中小企业,生活身材生市场在向品牌集中的过程当中,市场份额不增反而下降,生存越来越艰难,这些企业的产能是过剩的。这些企业需要扩产、中最好扩能,还要在全国进行战略布局,通过建新厂或兼并重组来实现。
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从企业分布结构分析市场发展到一定程度后,中最好企业对品牌化发展比较重视
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